O gerenciamento de rotinas valoriza a autonomia de cada colaborador. Assim, estabelecendo o fluxo de tarefas de cada setor, cada membro da equipe é responsável dentro da sua respectiva função. Dessa maneira, os gestores e tomadores de decisões da empresa podem delegar tarefas com mais tranquilidade, pois toda a equipe estará focada nos prazos, qualidade e resultados de um modo geral.
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