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Processo Empresarial

Consultoria empresarial Consultoria em processos Servidos de T.I



Assessoria em processos Processos industriais



Consultoria empresarial Consultoria em processos Servidos de T.I



Assessoria em processos Processos industriais



A Empresa

A Seven Processos nasceu em 2015 com o propósito de ajudar pequenas e médias empresas a implantarem metodologias que são adotadas por grandes companhias para a melhoria de resultados.

A partir do conhecimento das dores da empresa e do diagnóstico do momento, a Seven Processos leva soluções customizadas a negócios que desejam crescer de maneira organizada.

Mas por que o nome Seven?

Seven, em português, é sete. O número representa a perfeição nas palavras do filósofo grego Pitágoras (nascido em 570 a.C.).

A perfeição é algo que se busca todos os dias. Porém, para alcançá-la é preciso ter processos bem definidos e organizados.

Por isso, o nome Seven faz referência às sete etapas da metodologia criada e adotada pela empresa para ser implementada nos negócios dos seus clientes.

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OBJETIVOS E METAS

Reconhecer onde está e onde quer chegar. Esse é o primeiro passo para alcançar bons resultados no negócio. Levantamos qual é a Missão, Visão e Valores da sua empresa, bem como os objetivos, metas, proposta de valor e o organograma necessários.

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INFORMAÇÃO

Realizamos um verdadeiro diagnóstico do atual momento da empresa. Mapeamos as atividades, o ambiente, a equipe, a infraestrutura, os custos e o relacionamento com os stakeholders. Com essas informações em mãos, temos um bom embasamento dos planos de ação a serem tomados.

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PLANEJAMENTO

Com um quadro geral da situação do negócio, a equipe da Seven analisa os pontos que devem ser melhorados, bem como define os processos a serem executados e as métricas a serem monitoradas a fim de identificar como será a evolução da empresa.

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CONHECIMENTO

Na etapa de Conhecimento, realizamos a capacitação da equipe da empresa conforme as suas atribuições dentro dos departamentos. Realizamos a capacitação por Gestão por Processos, Gestão por Resultados e Gestão de Pessoas, além de orientar sobre as ferramentas de gestão, como MASP, Kanban, Melhoria Contínua e outros.

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CORREÇÃO E PREVENÇÃO

Implementamos os processos que se ajustam na correção dos problemas existentes e na prevenção de novas ocorrências, assim como acompanhamos as métricas e fornecemos subsídios para a tomada de ações.

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COMPETÊNCIA

Acompanhamos o desenvolvimento das etapas diretamente com a empresa a fim de entender se a equipe está aplicando o conhecimento adquirido, bem como guiando aos ajustes necessários.

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SATISFAÇÃO

Nessa etapa da metodologia de 7 passos, medimos e analisamos se os objetivos e metas estabelecidos inicialmente estão sendo alcançados. Assim, mostramos à empresa o quanto é importante manter a organização e a padronização da gestão para alcançar resultados positivos.

VALORES
VALORES

MISSÃO

Gerar economia e organizar as empresas.

VISÃO

VISÃO

Ser referência na região de Sorocaba e Piracicaba na prestação de serviços de Gestão e Tecnologia no meio empresarial, buscando as melhores soluções facilitando resultados econômicos com alternativas e com investimento ao alcance de todas empresas.

VALORES

VALORES

Ética: fazer o que é certo, adotando o bem-comum como premissa;
Disciplina: executar o trabalho com excelência e seguir o prazo e procedimento;
Inovação: buscar conhecimento e criar um novo produto ou agregar ao produto existente novas funcionalidades ou características com efetivo ganho de qualidade ou produtividade;
Transparência: agir, tomar decisões e atender o cliente com base em sólida relação de verdade e confiança;
Relacionamento: zelar pelos clientes, parceiros e colegas visando o bem-estar de todos, assim como fazemos em uma grande família.

Currículo de Alessandro Polastri, CEO da Seven Processos

VALORES
Experiência profissional em processos, qualidade e tecnologia
1997 à 2000 – WapMolas - Autopeças
2000 à 2002 – Multi Circuitos – Circuito impresso
2002 à 2010 – Sonda IT – Serviços de Tecnologia
2010 à 2016 – Ecorodovias – Concessões de estradas, portos e centro logístico

Alguns destaques
- Responsável pela implantação de modelo de gestão de processo em todas as empresas citadas acima.
- Responsável pelas certificações alcançadas pelas organizações citadas acima em normas nacionais e internacionais de Gestão e Qualidade.
- Prêmio em 2013 de melhor empresa do Brasil de Gestão de Serviços de TI pelo instituto Help Desk Institute (HDI).
- Prêmio em 2014 de menor custo de centro de serviços de TI – Benchmarking Grupo de Centro de Serviços do Brasil.

Experiência Acadêmica
- Tecnólogo em Metalurgia – SENAI
- Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Integradas de São Paulo - UNIESP

Cursos Extracurriculares
- Formação em ferramentas de Gestão como MASP (Método de Análise e Soluções de Problemas), CEP (Controle Estatístico de Processo), FMEA, PAPP e 5W2H pela Fundação Vanzolini.
- Formação em gestão por processos pela Fundação Vanzolini
- Formação em Normas de Gestão ISO 9001, ISO 14000 e OHSAS 18000 pela Fundação Vanzolini
- Formação em Normas Automobilísticas ISO/TS 16949 pela Fundação Vanzolini
- Formação em Norma de Tecnologia ISO 20000 pela Brunise
- Formação em Norma UL dos Estados Unidos da América para produtos eletrônicos
- Formação Auditor externo para sistemas de gestão pela Fundação Vanzolini
- Formação em ITIL Expert – Metodologia de Gestão pela Brunise
- Formação em COBIT – Quint Consultoria
- Formação na escolas de Líderes – Grupo Ecorodovias


Currículo de Rosana Moreno, Consultora da Seven Processos

VALORES
Experiência profissional em processos, qualidade e tecnologia
2016 – 2020 – Ambra Qualidade – Consultoria de Qualidade
2006 – 2016 – Aliperti Molas – Autopeças
2000 – 2006 – Cassi/BB – Convênio Médico

Alguns destaques
• Responsável pelas documentações de produtos controlados junto as Polícias Civil, Federal e IBAMA;
• Responsável pela Certificação ISO 9001 da empresa de autopeças citada acima;
• Responsável pela área de Treinamento e Pessoal dentro do Sistema de Gestão da Qualidade, empresa de autopeças citada acima;
• Responsável pela área de Treinamento e Pessoal dentro do Sistema de Gestão da Qualidade, empresa de autopeças citada acima;
• Coautora do livro: Empreendedorismo e Inovação – Uma abordagem prática.

Experiência Acadêmica
• Técnica em Informática, formada pelo colégio da Faculdade de Engenharia de Sorocaba - FACENS;
• Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade de Sorocaba - UNISO
• Tecnóloga em Processos Gerencias pela Universidade de Sorocaba - UNISO

Cursos Extracurriculares
• Formação em Auditor Líder ISO 9001:2015 pela ABNT Capacitação
• Formação em Gestão de Riscos na ISO 9001:2015 pela Bureau Veritas
• Formação em Cálculo de Incerteza de medição pela ABNT Capacitação
• Formação em Metrologia Básica pela QualiMoura
• Formação em MASP pelo IQA
• Formação em Recrutamento e Seleção pelo Senac SP
• Formação em Liderança pelo Senac Sorocaba
• Formação em FMEA / APQP / PPAP / CEP e MSA pelo SENAI